該項目綜合運(yùn)用實(shí)名制、監(jiān)控、揚(yáng)塵等6大系統(tǒng);實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程對分散工地進(jìn)行統(tǒng)一管理,通過宏觀監(jiān)控,合理規(guī)劃綜合調(diào)配人力物力,隨時了解工程進(jìn)展情況,實(shí)時掌握項目全局,發(fā)現(xiàn)問題并及時追溯,通過智慧工地集成平臺,對各項數(shù)據(jù)整合集中,針對問題進(jìn)行主動預(yù)警和實(shí)現(xiàn)平臺與人的社交溝通,極大程度的提高了管理效率,降低管理成本,效益顯而易見。